Projektbeispiel: Automotive & High-Tech
Optimierung des Fertigungsprozesses von elektrischen Antriebssystemen
Projektbeschreibung und Herausforderungen
Unser Kunde ist ein bekannter Hersteller von elektrischen Antriebssystemen und Logistikanlagen. Aufgrund eines plötzlichen Ausfalls durch Krankheit auf Management-Niveau versuchte das Unternehmen, seinen laufenden Fertigungsprozess aufrechtzuerhalten und neue Komponenten in der Herstellung einzuführen.
Zuständigkeitsbereich:
Interim Methods & Quality Manager im Bereich Fertigungsprozess
- Koordinierung des laufenden Fertigungsprozesses
- Maschinenfähigkeitsuntersuchungen
- Alte Fertigungprozess-Analyse, PFMEA…
- Optimierungseinsätze, DoE
- Prozessvalidierung: Erstellung und Durchführung von Process Validation Requirements (IQ & OQ, PQ)
- Update von Unterlagen zur Fertigung von Kabelbäumen und elektrischen Antriebssystemen
Gewinn für den Kunden:
- Erfolgreiche Auswahl von neuen Komponenten zur Herstellung der elektrischen Antriebssysteme
- Einhaltung des Markteinführungstermins & Produktivität
- Verminderung der Fehlerquote & Kundenreklamationen
- Erstellung bzw. Erweiterung von Testanlagen
- Erstellung von neuen Testverfahren