Projektbeispiel: Elektrotechnik & produzierendes Gewerbe
Projektbeschreibung und Herausforderungen
Unser Kunde ist ein Weltmarktführer im Bereich elektrotechnischer Hightech-Anlagen. Um seine Position auf dem Markt zu halten muss das Unternehmen die Markteinführungszeit verringern und die Produktivität der neuen Anlagen steigern. Ein vorheriger Transferversuch zwischen dem Entwicklungszentrum und der Produktion war aufgrund einer Wissenslücke zwischen Forschung & Entwicklung und Produktion erfolglos.
Zuständigkeitsbereich:
Projektmanagement und Expertise in Elektrotechnik, Industrialisierungsprozessen, QM, Höchstfrequenztechnik, Test und Integration.
In den diversen Kompetenz-Zentren des Kunden sowie bei Zulieferern wurde technische Hilfestellung gegeben, Arbeitspakete oder weltweite Pilot-Modelle und –systeme entworfen.
- System-Engineering Prozesse & PLM
- Projektmanagement-Tätigkeiten und Scoreboard Reporting, Planung, Lieferanten-Management, Konfigurationsmanagement…
- Standort-Unterstützung (Anlagen-Engineering, Bauaufsicht, Anlagen-Tests…)
- Schulung & Know-How-Transfer
Gewinn für den Kunden:
Durch die Beteiligung Delphinco’s an allen Projektphasen wurde der gesamte Engineering-Prozess des Kunden gestärkt.
- Einrichtung eines Projekt-Teams mit “Hochqualifizierten Wissenstransfer-Botschaftern”, bestehend aus mehr als zehn ständigen Ingenieuren & Spezialisten, die während des gesamten Prozesses mit involviert waren
- Eigenständiges Management von gesamten Teilbereichen des Projekts durch Delphinco, währenddessen sich der Kunde auf seine Kernkompetenzen konzentrieren konnte
- Produktivitätsgewinne durch die Schaffung einer priviligierten Partnerschaft mit Delphinco
- Einführung von neuen Werkzeugen und System-Engineering-Prozessen